PdR 125/2022
Strumenti, azioni e indicatori per rendere l’equità una strategia concreta.
Non basta dirlo: dimostra il tuo impegno per l’equità di genere con una certificazione che parla con i fatti.
La parità di genere è un principio fondamentale che dovrebbe guidare ogni organizzazione nel mondo contemporaneo. Una organizzazione moderna riconosce l’importanza di promuovere la parità di genere e formalizza una politica che si basa su una serie di capisaldi chiave. Questi principi ci aiutano a creare un ambiente di lavoro inclusivo, rispettoso e che valorizzi tutte le persone indipendentemente dal loro genere.
Perchè serve
La PdR 125/22 definisce indicatori misurabili (KPI) e azioni da attuare per garantire pari opportunità tra uomini e donne all’interno delle organizzazioni.
Con la certificazione:
accresci il valore percepito dell’azienda sul mercato
ottieni un punteggio premiale in bandi e gare
lavori su benessere organizzativo e reputazione aziendale
Quando serve
La UNI/PdR 125:2022 è utile per:
- imprese che partecipano a gare pubbliche o bandi PNRR
realtà che vogliono migliorare il clima aziendale e la reputazione
aziende che desiderano valutare e ridurre i divari di trattamento tra uomini e donne
- strutturare un percorso di miglioramento concreto e documentabile
COSA TI OFFRIAMO
Analisi dello stato attuale
Mappiamo l’organizzazione, il contesto e le eventuali disuguaglianze esistenti nei 6 ambiti previsti dalla norma.
Progettazione del sistema di gestione
Definizione di policy, obiettivi, KPI e piano di miglioramento per ottenere la certificazione.
Redazione del Piano Strategico e documentazione
Documenti, procedure e strumenti per monitorare e dimostrare il percorso intrapreso.
Supporto continuo e formazione interna
Ti accompagniamo in ogni fase, fino alla certificazione e oltre. Coinvolgiamo tutte le figure chiave dell’azienda.
COME FUNZIONA
Verifica dei requisiti minimi, raccolta dati e analisi degli ambiti: selezione, carriera, equità salariale, genitorialità, cultura, governance.
Sviluppo di obiettivi, azioni concrete, indicatori di monitoraggio e definizione delle responsabilità interne.
Creazione del documento ufficiale da integrare nelle pratiche aziendali e presentare in fase di audit.
Affiancamento all’audit con ente terzo, aggiornamento annuale dei dati, formazione e miglioramento continuo.
